1.行业实力
优势不如趋势，商业的本质是从趋势中赚钱。
当一个行业处于热门或上升趋势时，吸引投资的成本和难度就越低。
相反，越是成熟或衰落的行业，吸引投资的成本和难度就越大。
2.产品实力
产品力主要解决消费者购买意愿的问题。
您的产品有哪些特点、优势、优点和证据
你的产品体系是如何将设计与形象产品、利润产品、流量产品和流量产品相结合的
消费者选择你而不是竞争对手的原因是什么
3.图案力
模式力量解决了卖家愿意出售的问题。
选择什么渠道类型，是线上销售还是开店模式；
当加盟商进来时，如何复制和赚钱；
投资多少、日产量和月产量；
风险是不可控的，模式是否已经形成闭环和良性循环。
4.品牌力
招商就是号召，品牌就是最大的号召。
吸引行业领先品牌和初创品牌投资的效果完全不同。
大品牌投资有自己的号召力和流量，客户也在寻求加入。
如何吸引初创品牌的投资
我们需要利用和创造动力，如果不注入势能，我们只能慢慢爬行。
5.资源容量
士兵和马匹还没有移动，食物和饲料已经占据了主导地位。
没有基本的资金和资源，招商引资就更难推进。
投资团队、招商、投资裂变、投资策划、投资素材、投资接待都需要钱。没有钱，这是绝对不可能的。
6.模型力
特许经营的本质是项目会不会赚钱，怎么赚钱，赚多少钱，能不能继续赚钱
有没有模型市场的证据
为了扩大规模，样品必须是固体的和可复制的。
没有模特，没有招商，与其有一个模特客户，不如说千言万语。
一个成功的样板市场和成熟的运营模式是招商引资的信心保证。
7.援助力量
寻找品牌的特许经营商正在寻找大树下的树荫。
不要老是想着雇佣大企业，好企业。
大企业和好企业需要的产品、品牌、规划、设计、培训、交付时间、服务、团队、售后等，
当公司无法提供系统的帮助时，为什么好的和大的企业想加入你的行列！
8、汇聚客户力量
在吸引投资方面，谁是我的敌人，谁是朋友
客户来自哪里
公司积累的潜在客户群、现有客户的推荐、公域流量吸引、私域转化；
线下调查、媒体炒作引流、第三方机构流量支持、社区碎片化；
重点选择3-4个引流渠道重点突破，把时间和资源集中到吸引客户成功率最高的地段。
9.交易权
人到了，货到了，市场怎么建
通过参观和体验工厂或样板店来提高认识；
宣传加盟商关心的问题，并建立标识；
在招商现场营造氛围，与团队合作，签订合同，实现认购。
邀请率、出席率、签约率、投资转化三个基本点。
10.政策权力
一个好的政策是投资促进和转型的敲门砖。
政策对初始品牌越有利，企业承担的风险就越大；
如果项目很困难，就有必要给加盟商更多的利润空间。