今天，分享您对商业博览会规划的见解和方法；
第一：目的和目标
无论目的是什么，最重要的是我们的出发点是为最终目标服务的，其次是目标；目标和预算是一对姐妹。有了目标和预算，就可以很好地考虑风险和机遇；在这里我们将讨论目的。每个企业都有自己独特的目的，检查点问题也不同。这需要深刻的思考和讨论；
第二：会议和计划
在一个成功的投资博览会之前，超过50%的规划决策是基于场地是否只是一个载波放大器。会议规划需要：
会前研讨会：主要讨论并敲定会议政策、邀请时间、会议主题、会议亮点、流程和人员分工
会前邀请启动会议：主要目的是激发员工动力，突出培训邀请和奖励政策
会前检查点会议：主要目的是优化和调整邀请过程中的流程和问题点的解决方案
会前：主要目的是在会议前一天对全体员工进行最后的培训，主要讨论明天会议的细节、程序和人员分工。
会前排练会：主要的重要步骤包括舞台表演、音乐、视觉和人员协调，以确保会议的正常进行
会议期间的临时会议：主要集中在讨论是否修改流程细节和政策以应对现场气氛和意外情况的会议上
会后；主要回顾本次会议的优势和劣势；以及未来市场邀请跟进的思路和计划
这些会议是保证会议正常有序进行的必要条件；可以不拘泥于表格，但必须打开表格。
第三，政策和奖励
这些政策包括：
定位费政策：
现场招商政策：
打印策略：
裂变政策：
碎金蛋&喜欢
奖励包括：
邀请和签名奖励；将新的和旧的合作分开是可能的。奖励是驱动力，可以根据企业自身的特点制定
政策和奖励需要在讨论会上确定，这里的关键是它们简单易懂，因为有时政策很难解释。设身处地为他人着想，不要奉承自己
第四：推广与亮点
你用哪些要点来打动对方参加会议；他来的理由有多少这是怎么一回事应在启动会议上对用于突出亮点的语言进行培训和解释；
以下是一些建议的参考点：
1.客户拓展营销
2.新产品发布
3.管理和运营
4.赋予员工权力
5、福利政策：全勤xxx奖金；出席并送xxx离开
创意亮点来自于借机、借势热点、或为行业加码x；创意的一个方面是新旧元素的有机结合；
精心设计的亮点是视觉内容输出的组合，包括图像、文本和视觉效果。视觉冲击也是一个很好的邀请工具