1.政府渠道：
利用产业项目优势和政府合作优势，重点与市县相关部门（如商务局、经信委、科委、金融办、管委会）及下属各部门、部门协调投资资源；
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2.地方工商联、行业协会：
商协会作为地方商业精英的聚集性组织，对资本、商品、市场、人才、技术、产业转移等信息具有极高的敏感性和强烈的需求，可以起到牵线搭桥的作用；
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3、专业房地产代理：
房地产经纪人手中有大量客户，但他们通常以房地产思维（如租金、房型、面积等）为核心卖点，对行业了解甚少。因此，代理商推荐的项目需要园区根据自身产业定位进行重新筛选；
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4、企业咨询公司：
外国企业不了解中国市场，需要委托戴德梁行、高力国际、仲量联行、世邦魏理仕等咨询公司做投资咨询。他们手中有大量的顾客，公园可以为他们买单。首先，请他们优先考虑建议。二是组织召开外商投资考察推介会，对项目实施给予额外奖励；
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5.校友会：
建立园区与地方校友会联合招商机制，以“学术联系”为纽带，将校友招商与活动相结合，调动校友力量进行招商；
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6.行业会议/展览会：
定期参加行业会议，与企业领导互动，交换名片，交换信息，并定期与他们进行回访；并配合组委会获取参赛公司名单和联系方式；
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7.园区同行：
协调同一区域内的公司和项目，建立专门的合作机制，相互促进闲置资源和自己无法消化的资源；
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8、行业专家：
聘请研究专家、行业专家、投资者和其他人作为导师支付咨询费。这些人可能拥有大量的产学研资源或广泛的网络，可以挖掘第一手的项目信息。这种模式被称为“顾问招商”；