跨境电商运营的工作内容大致可以分为以下几个部分：
1.市场调查和分析：深入了解目标市场，包括消费者习惯、销售节日、消费者偏好和竞争对手策略。
2.产品选择和开发：选择具有市场潜力的产品，并确保其符合目标市场的监管要求。我们需要与供应商、设计师和工厂深入合作。
3.销售平台管理：在电子商务平台上建立和管理店铺，包括产品上传、信息更新、页面设计优化、评论和评级管理等。营销和推广：制定和实施有效的营销策略，以提高品牌知名度和产品销售。包括SEO优化、付费广告、电子邮件营销、社交媒体推广等。
5.物流管理：确保产品及时、安全地交付给消费者。我们需要与物流公司合作，管理库存，避免短缺或积压。
6.客服：处理订单问题，解答产品咨询，解决退换货问题，提供优质客服。
7.风险管理：遵守各项规定，应对货币汇率波动、支付风险、物流问题等。需要建立有效的风险管理机制。
在具体实施层面，跨境电商运营需要做的工作包括：
1.选择要上市的产品，与平面设计师合作完成上市产品的照片拍摄和美化。
2.完成产品文案的编辑和布局，及时维护产品的上架和下架。
3.编写门店营销计划和日常活动计划，与各岗位同事协调，明确活动和分工。
4.完成门店营销计划的数据统计，并根据门店历史数据，根据市场需求对产品进行定价。
5.确定店铺装修风格，配合平面设计师完成店铺装修及重新设计。
6.负责推广产品，增加其曝光率和排名，吸引更多流量到商店，创造受欢迎的产品，并推动产品销售。
7.协助库存的物流和仓库管理，并根据门店的实际情况，避免缺货或囤积，做好订单统计。
8、监督门店评价问题，协助客服解决差评、投诉等问题。
总体而言，跨境电子商务的运营非常繁琐和重要，要求运营商对电子商务行业的各个方面都有深入的了解和精通。