企业将人事管理的部分或全部工作外包给专业的三方机构来完成，目的在于减少人力资源事务性工作以及降低劳动风险，有效提高HR效率，使企业能够聚焦核心人才、业务以及附加值高的业务
人力资源外包服务主要包括以下内容：
1.员工入/离职管理
2.社会保险代理
3.招聘流程外包
4.劳动风险承担以及纠纷解决
5.政策及法律咨询
6.用/退工手续办理
7.人才证件办理
8.员工档案管理
人力资源外包对HR的主要好处体现在：
1.缺工季到来时，不用做空中飞人，跑各地招聘市场
2.处理员工档案/用工/退工/社保等问题时，省得频繁去办事窗口排队
3.出现劳动纠纷时，免去费心处理
总结：
企业采用人力资源外包后，不需设立专门人员对员工进行详细繁琐的人力资源处理，这些人员从招聘、合同签订，薪酬发放，以及社报缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等诸多人力资源事务性工作均由人力资源外包公司担任完成，省时省力！

人力外包作为一种流行的管理模式，确实能为企业带来提升核心竞争力、降低成本、留住优秀员工等好处。然而，它也存在一些不容忽视的风险和挑战：信息泄露风险，员工利益分歧，企业文化融合挑战。
为了规避这些风险，企业可以采取以下措施：
严格筛选外包公司：在选择外包合作伙伴时，应进行严格的资质审查，确保其拥有足够的专业能力和信誉。
加强合同管理：通过详细的服务合同来规范双方的权利和义务，明确数据保护和信息安全的相关条款。
建立监督机制：定期评估外包服务商的服务质量和风险管理能力，确保其符合企业的标准和要求。
增强内部沟通：加强与员工的沟通，解释外包的必要性和益处，减轻员工的顾虑和抵触情绪。
文化整合策略：选择与企业自身文化相契合的外包服务提供商，或对外包人员进行企业文化培训，以促进文化的融合。